본 학회에서는 제지산업에 종사하는 기술인 여러분에게 변화, 발전하는 기술을 소개하고 미지의 문제점에 대한 해결능력을 고양하기 위해서 2001년부터 다양한 내용의 제지기술자 정기교육을 실시하고 있습니다.
본 학회에서는 변화하는 산업 환경에 부응할 수 있도록 교육내용을 업그레이드 하고 있으며, 현업에서 제지공장 업무 분야별 전문가 교육의 필요성에 대한 의견을 반영한 『제지회사 업무 분야별 전문가 교육』을 신설하여 “제지회사 경영관리”란 주제의 교육을 실시하고자 합니다.
이번 교육은 『제지회사 업무 분야별 전문가 교육』으로서 다음과 같이 실시하고자 하오니 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
- 다 음 -
(1) 교육주제명 : 제지회사 경영관리 : 원가관리, 품질관리, 생산관리
(2) 일 시 : 2015년 2월 5일(목) 08:30 ～ 2월 6일(금) 14:00 (1박 2일)
(3) 장 소 : 대전광역시 유성구 아드리아호텔 2층 수라홀
(4) 교 육 비 : 정회원 40만원 / 비회원 50만원
* 숙박 및 식사비 포함
* 비회원의 경우 참가 신청 시 신입회원으로 가입하면 정회원으로 인정(년회비 3만원)
* 특별회원사의 경우 비회원 2명까지 정회원 인정
* 숙박은 3인1실이며, 1인1실을 희망하실 경우 교육비에 10만원 추가
2인1실을 희망하실 경우 교육비에 5만원 추가
(1인1실, 2인1실 희망자는 참가신청서에 표기 바람.)
(5) 정 원 : 30명(선착순) ※ 참가인원이 30명이어야 교육실시
(6) 참가신청방법 : 참가신청서 다운로드 후 각 공정별로 작성하여 학회 사무실로
팩스(02-786-8620) 또는 이메일(ktappi@ktappi.or.kr) 송부
또는 학회 홈페이지(ktappi.or.kr) 공지사항/ 교육신청하기 작성 후
학회 계좌로 교육비 무통장 입금
※ 계좌번호 : 국민은행 387-25-0009-190 (예금주 : 사)한국펄프종이공학)
(7) 등록마감 : 2015년 1월 23일까지 (등록인원이 50명이 되면 조기마감 될 수 있습니다.)
(8) 문의 : 본 학회 사무실 (02-786-8620)
■ 교육일정
▶ 2월 5일 (목)
08:30-09:00 등록 및 접수
09:00-09:10 개회식, 과정 및 강사 소개 (교육팀장 : 신준섭 교수)
09:10-09:30 제지산업의 경영 분석(총괄) (용인송담대학교 신준섭 교수)
09:30-09:40 휴 식
09:40-10:40 제조원가의 구성과 종류 (숭실대학교 강영수 교수)
10:40-10:50 휴 식
10:50-12:20 제조원가의 흐름과 관리 (숭실대학교 강영수 교수)
12:20-13:30 점심식사
13:30-15:00 손익분기점 및 투자분석 (숭실대학교 강영수 교수)
15:00-15:10 휴 식
15:10-16:25 제지회사의 원가요소 관리 사례 (무림P&P(주) 이종재 팀장)
16:25-16:35 휴 식
16:35-18:05 제지회사의 손익분기점 및 투자분석 사례 (무림P&P(주) 이종재 팀장)
18:05-20:00 저녁식사 및 네트워킹
▶ 2월 6일 (금)
07:30-08:30 아침식사
08:30-09:00 휴 식
09:00-10:30 제지회사의 생산 및 품질관리 시스템 운용 사례 (한국제지(주) 남기영 이사)
10:30-10:45 휴 식
10:45-12:15 납기 및 영업 관리 사례 (한국제지(주) 남기영 이사)
12:10-13:00 질의 및 토론 (교육팀장 : 신준섭 교수)
13:00-14:00 수료증 수여, 폐회식 및 점심식사
■ 교육내용소개
주제 : 제지회사 경영관리 : 원가관리, 품질관리, 생산관리
본 교육은 펄프, 제지관련 현업에 종사하고 있는 Papermaker, Supplier 등 경영, 기획, 기술영업, 기술개발, 회계, 총무, 품질관리, 생산관리, 납기관리 등 경영실무자 및 기술관리자들의 업무 능력 제고를 위한 직무능력 향상과정이며, 관련 분야의 전문 지식과 다양한 실무경험을 겸비한 강사들을 초빙하여 1박2일의 과정으로 진행됩니다.
제지회사 현장에는 크게 제지원료, 기계 및 제조공정과 관련된 기술파트와, 이러한 회사의 유무형 자원들을 활용하여 경제적 효익을 창출하는 경영파트가 존재합니다.
제지회사의 진정한 생산성 및 경제성을 높이기 위해서는 이 두 파트의 협업(collaboration)과 정보공유(sharing information)가 필수적입니다. 이러한 패러다임을 바탕으로 하여 금번 교육에서는 제지회사의 원가관리, 품질관리 및 생산관리에 대한 경영자적 실무사항과 각종 체크사항, 사례들을 다룰 예정입니다.
본 교육 프로그램의 상세한 목차는 다음과 같습니다.
▶ 원가관리(이론)
○ 제지회사의 원가 구성 요소
○ 원가의 개념과 분류, 관리
- 직접원가, 간접원가
- 변동원가, 고정원가
- 재고가능원가, 기간원가 등
○ 원가의 흐름
○ 손익분기점 : CVP 분석
○ 투자효율 분석기법 등
▶ 원가관리(실무)
○ 제지회사의 원가 관리 요소
○ 원가의 실제 흐름과 관리
○ 투자분석과 손익분기점 관리 사례 등
▶ 생산관리와 품질관리
○ 제지회사의 생산 및 품질 관리 요소
○ 생산 및 품질관리 시스템과 운용 사례
○ 납기관리
○ 영업관리
※ 자세한 내용, 참가신청서 및 대전 아드리아호텔 약도를 첨부하오니 다운로드 하십시오
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